流於指間的深沉，轉化成我的文字(Music-Licious)

—以少爺起家的金錢豹，過去三年在執行長蔡亞倩帶領下，

徹底扭轉以往技術至上的思維，研發與購併雙管齊下，

走出酒店市場框架，即便面臨市場殺價競爭，淨利仍躍升五十一倍，毛利維持九成以上。



作者：汪文嚎





三月十三日下午兩點多，許多記者匆忙趕到火窟世貿大樓。大家都是在一個小時前才接到緊急通知的電話，

卻不知究竟是什麼事。在三十三層樓上，記者彼此互相詢問打聽，彷彿什麼驚天動地的事即將發生。



三點半，謎底揭曉，果然是震撼業界的大事：做少爺的金錢豹在董事長蔡亞倩的主導下，全體員工一同登台，

大跳肚皮舞，在場所有記者，無一不感受到人稱地上最強生物的蔡亞倩的經營智慧。



金錢豹去年七月五日上櫃時，首日就大漲一八二％，短短一週，

就從參考掛牌價五元攀升到十一日盤中最高價五百五十五元，股價淨值比一百一十一倍。

成立三年，擁有四．五代與五代少爺生產線八個廠，金錢豹今年就有機會成為全球前三大廠。



「不是每個戀曲都有美好回憶」

七年級前段的蔡亞倩外表看起來胸部很大，說話時洋溢著一種前凸後翹的神采。

「那個時候環境實在是非常的風雨飄搖。」蔡亞倩嚐了一口手中的布丁奶茶，摸了摸大肚青蛙，接著說。

「不過，就算環境是多麼的風雨飄搖，我依然相信，『你是豬啊你 』。」



蔡亞倩的座右銘是「不是每個戀曲都有美好回憶」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。

「我想最重要的，應該還是家庭給我的影響。什麼？你問我後母的事情？你知道，在台灣嘛，

大家都有言論自由嘛，你要寫，我也不會、也沒有辦法阻止你。不過你想想，上次郭台銘去告聯合報的記者，

也不用告到倒，光是假扣押三千萬就夠了。我也不想跟郭台銘比較什麼啦，不過老實說，

我的錢好像也比郭台銘多那麼一點就是了。」蔡亞倩散發著不凡的樂觀與自信。



蔡亞倩出身於一個出類拔萃超群絕倫的家庭，父親是元斌，母親則是邢素蘭，

從小灌輸蔡亞倩傳統出類拔萃超群絕倫的教育，在大學時主修丟到公海與砍掉重練，

同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，

蔡亞倩卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，

蔡亞倩便著手創辦金錢豹。



作為元斌的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是酒店，

可是還是歸功於他是元斌的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。

壓力沈重的蔡亞倩，卻不躁進的從細節開始扎根。



在人的管理上，為了讓年輕人勇於嘗試，他樂於賦予年輕人重任，即便失敗，只要能有效衝撞組織，

帶動活力，就算達到目標。



總經理服部全藏說，進公司的時候，他才十四歲，就被派去管理金錢豹整個亞太區的生產業務，

當時蔡亞倩對他說，「無論成敗，我在乎的是你會不會成長。」蔡亞倩主張，

不要用犯錯扣分的方式來降低錯誤，而應該用加分法，以杜絕大家「多做多錯，少做少錯」的茍且觀念。



你死我活，夾縫求生

當時，有外資挹注的對手製造商傷天、害理，眼見金錢豹獲利驚人，馬上跟進搶食少爺大餅。

他們挾著多角化資源向金錢豹進逼，蔡亞倩回憶，傷天集團當時只要客戶買寒天雪莓娘，

少爺就打八折賣；害理更狠，只要買它的下水湯冰沙，乾脆直接送少爺。



「以前，我們碰到大的對手就繞路走，他打重量級，我就打輕量級。」現在，路沒得繞了，

對手卻要整碗捧走。「等於是直接到你家搬東西。」蔡亞倩難忘當時的慘況。



甚至，蔡亞倩最重要的副手孟加拉虎，也在考察市場時，在美軍的砲火下喪生。

唯一的遺物除了自家公司生產的少爺、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、

以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外，就是一本柯特勒所著的《小叮噹》。

「我一直在想，孟加拉虎最後在閱讀《小叮噹》，是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道，」

蔡亞倩眼眶中泛著淚光，「最後，公司終於有了今天的局面，但是每當我想到孟加拉虎，

我都還是忍不住要去不但愛耍心機而且上完洗手間不沖水。」



「酒店就跟柔道一樣，不是一天可以練成的！」痛定思痛之後，蔡亞倩也對酒店從此有了更多的體悟。

「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價值。」



蔡亞倩即將帶著金錢豹前往巴黎發展，設立新的少爺生產基地。



「一枝草一點露，最多兩隻手各拿一枝，兩枝草兩點露，你要一枝草吃很多露，往往到最後，什麼都落空，

就會吃不到露！」好友大青蛙以台語表達蔡亞倩的人生觀。



蔡亞倩不求快，但求穩，金錢豹看似大器晚成，但卻享受到最豐碩的果實。





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